توسعه مديران و رهبران در ابعاد مختلفي متبلور مي‌شود. يكي از اين ابعاد توجه به توسعه مهارت‌هاي نرم و رفتاري مديران مي‌باشد. شناخت اين مهارت‌ها و ميزان تسلط مديران بر اين نوع از شايستگي ها، مقوله‌اي مهم در نيازسنجي آموزشي مي‌باشد. از اين رو پالايشگاه هشتم از اين رويكرد براي نيازسنجي آموزشي مديران و رهبران سازمان استفاده نموده است.

برنامه توسعه فردي بعنوان يكي از ابزارهاي مهم توسعه كاركنان و افراد در هر پست و جايگاهي مي‌باشد. در حال حاضر پروژه هاي متعددي در خصوص تدوين برنامه توسعه فردي در سازمان‌ها در حال انجام مي‌باشد. اين طرح‌ها به منزله توقف در جايگاهي مي‌باشد كه بايد توسعه فردي تعيين تكليف شود. 

كل دنياي توسعه فعلي، مرهون توجه به فرد است. اين توجه به فرد مشتمل بر ابعاد مختلف توجه به فرد معطوف است :

1- توجه به ابعاد شخصي (شخصيتي، توازن در شخصت و توسعه ابعاد فردي)

2- توجه به ابعاد حرفه‌اي 

3- توجه به ابعاد نقش فرد در سازمان

طرح هاي تدوين برنامه توسعه فردي ديگر بحثي نيست كه با پشتيباني ضعيف و ساده امكان پذير باشد.

ارائه خدمات تدوين برنامه توسعه فردي يكي از حوزه‌هاي تخصصي و حرفه‌اي مي‌باشد كه مي‌تواند در خدمت سازمان ها باشد.

دوره آموزشي : 

روش‌ها و رويكردهاي سنجش شايستگي كاركنان شركت ملي گاز ايران (طراحي نظام ارزيابي شايستگي‌هاي تخصصي) ستاد شركت ملي گاز ايران در مركز آموزش محمود آباد

دوره آموزشي تربيت تكنسين‌هاي فني و تسهيلگران تدوين شايستگي‌هاي تخصصي حرفه‌ها و مشاغل  مبتني بر روش DACUM شهرداري كرج :

لينك خبر